Данный курс раскрывает следующие темы цели и задачи бюджетирования как организационной технологии, бюджетирование как средство коммуникации отдела управления персоналом и финансов, общие правила прогнозирования и планирования в компании, технология разработки бюджетной модели отдела управления персоналом, виды бюджетов и их классификации, формирование бюджета прямых затрат на оплату труда сотрудников компании.